Член

10 бизнес съвета за нови предприемачи през 2021 г.

Първият ви бизнес ще вземе всичко, което имате, за да успеете. Ще ви трябват най-добрата ви идея, силна работна етика и постоянство за онези дни, в които нещата просто не вървят по вашия начин. Но това комбо може да ви помогне да превърнете вашата проста идея в империя. В тази статия ще споделим 10 бизнес съвета, които ще ви помогнат да стартирате успешен първи бизнес.



Съдържание на публикацията

Не чакайте някой друг да го направи. Наемете се и започнете да извиквате изстрелите.





Започнете безплатно

10 бизнес съвета за нови предприемачи през 2021 г.

1. Изграждайте като римляните

Колизеумът е на 1949 години. И в по-голямата си част все още е доста непокътнат. Материалът, с който е построен, е по-здрав от всеки бетон, който използваме днес. Красотата е толкова завладяваща, че милиони се стекоха в Италия, само за да я разгледат в цялата й слава. Римляните са използвали най-добрите материали, закупували са рядък мрамор от други страни и са проектирали неща, които са били построени да издържат. Но що се отнася до изграждането на бизнес, има много предприемачи, които строят в краткосрочен план. Те гледат на бизнеса като на начин да спечелят допълнителни няколко хиляди долара. Вместо това те трябва да изграждат нещо, което да продължи години напред. Базиран е един от най-старите бизнеси в света в Япония . Конго Гуми , строителна компания, специализирана в будистки храмове, е създадена за първи път през 578 г. сл. н. е., което я прави на 1441 години! Преди сливането тя имаше годишен бюджет от 70 милиона долара. Съсредоточете се върху изграждането на бизнес с наследство, като правите това, което правите толкова често, че го правите по-добре от всеки друг. Подобно на римляните, вие трябва да се фокусирате върху висококачествени продукти, а като японците трябва да имате добре дефинирана ниша.

2. Изберете правилната ниша

Изборът на нишата е мястото, където хората често осъзнават, че са сгрешили. Ако отидете твърде широко с общ бизнес, може да се мъчите да разберете коя е вашата аудитория. Ако сте твърде конкретни с магазин за чорапи тип barre, може да откриете, че вашата ниша е твърде тясна. Не само това, но има и сезонен аспект. Например, ако сте обсебени от Коледа, можете да изградите коледен бизнес, но може да се мъчите да намерите клиенти за вашите продукти през февруари. Друг бизнес съвет, който трябва да обмислите, е дали ще можете да ремаркетирате на клиенти за години напред. Например, ако продавате дрехи за майчинство, жените са бременни само девет месеца. След като роди, вероятно вече няма да пазарува в този магазин. Така че, когато става въпрос за вземане на решение за ниша, изберете ниша, която е популярна целогодишно ( Google Тенденции може да ви покаже колко стабилна е нишата). Също така ще искате да изберете популярна ниша, като например стотици хиляди месечни търсения като мода, красота, фитнес или декор на дома. И накрая, ниша, която не е краткосрочна, така че избягвайте майчинството, сватбите или какъвто и да е бизнес, с който няма да можете да създадете дългосрочен списък с имейли. Опитай необичайни бизнес идеи вместо!


OPTAD-3

бизнес съвети

3. Решете горящ проблем

Важен бизнес съвет за новите предприемачи е създаването на бизнес, който решава проблем. Ако сте попитали повечето неуспели собственици на фирми какъв проблем са решили, те или не могат да отговорят, или проблемът, който са решили, не е бил достатъчно спешен. Проблемът, който решавате, не трябва да бъде сложен като лечение на болест. Може да бъде просто, като помагаме на хората да преодолеят скуката, като им предлагаме забавно изживяване. Но в крайна сметка трябва да знаете какво се опитвате да постигнете с бизнеса си. Като знаете какъв горящ проблем решавате, можете да го използвате в маркетинга си, за да помогнете на хората да разберат как можете да им помогнете най-добре. Например, ако продавате продукти против хъркане, ще искате рекламата ви да показва разочарованието, което хъркащият може да има върху съня на човек. И след това представете продукта си като удобното решение, което ще им позволи отново да спят през нощта.

кръгли социални медийни икони вектор безплатно изтегляне

4. Обсебвайте нуждите на клиентите

Един от най-големите източници на конфликти в бизнеса идва от неудовлетворени нужди. Ако клиентът не получи услугата или продукта, който е очаквал, нуждите му няма да бъдат удовлетворени и ще се почувстват разочаровани. Най-важният бизнес съвет, когато става въпрос за управление на връзките с клиентите, е винаги да си съпричастен с клиента. Когато разпознаете тяхното разочарование като болка от неотговарянето на техните нужди, е по-лесно да не приемате обидите, които те ви нахвърлят, лично. Вместо това можете да се съсредоточите върху опитите да слушате какво казват, като отразява намерението зад думите им. И в крайна сметка работите върху постигането на резолюция, която отговаря на техните нужди и оставя клиентите ви да се чувстват чути. Правейки това, вместо просто да възстановите сумата, вие отваряте вратите за изграждане на дългосрочни отношения с тях, дори ако те са разстроени от първия си опит с вашата марка. За да научите повече за това как да направите това, можете да прочетете Ненасилствена комуникация: Език на живота от Маршал Б. Розенберг, д-р.

5. Фокусирайте се върху печалбата, вместо върху приходите

Повечето предприемачи са обсебени от приходите. „За осем месеца спечелих 900 000 долара“, твърдят те. И няма как да не попитате: „Наистина ли все пак?“ Тъй като копаете по-дълбоко, често ще откриете, че печалбата е много по-важна от приходите. Разбира се, че сте спечелили 900 000 долара приходи, но ако печалбата ви след осем месеца е само 10 000 долара, наистина ли си е струвало труда? И това изобщо устойчиво ли е? Вероятно не. Преминете към преминаване от мислене за приходи към мислене за печалба. Колкото повече печалба имате, толкова повече пари трябва да реинвестирате във вашия бизнес, служители и собствен успех. Като предприемач плащате последно. Вашият стартови разходи първо трябва да се плати. Така че ще искате да сте сигурни, че печелите повече от достатъчно пари, за да се поглезите и вие. Вижте безплатното на Oberlo Калкулатор на марж на печалбата да ви помогне да спечелите печалба.

бизнес съвет

6. Започнете първо с тесен фокус и разширете

Amazon не стартира като всичко, което се съхранява. Започна като обикновена книжарница. И те бавно се разшириха към играчки и други продукти, с течение на времето, за да разширят бизнеса си. Така изграждате общ бизнес. Един от най-важните бизнес съвети е винаги да започвате с тесен фокус и да се разширявате в съответните вертикали, докато мащабирате. Като имате тесен фокус, можете да изградите лоялна публика, която знае какво да очаква от вас. Освен това ви дава добре дефинирана аудитория, за да улесните маркетинга си. Например можете да стартирате магазин за дамска мода. Отначало може би продавате дрехи. Но в крайна сметка можете да преминете към обувки, бижута, модни аксесоари или красота. Или можете да отидете в различна посока и да се разширите в мъжката мода и детската мода. И двата вида онлайн магазини имат смисъл и имат естествени вертикални допълнения. Освен това можете да тествате един продукт съхранявайте идеи преди да отворите по-голям уебсайт. Но първо трябва да се стремите да имате голяма публика и лоялни купувачи. Трябва да знаете, че ще има търсене на вертикалите, в които в крайна сметка се разширявате.

7. Фокусирайте се върху морала на служителите

Най-добрият шеф, когото някога съм имал, ми е казвал, че нейната тайна за изграждането на продуктивен екип се е съсредоточила около това да зарадва служителите си. И беше вярно. През цялото време празнувахме нещо. В последния си ден буквално плаках, защото не исках да си тръгвам. Напуснах само защото знаех, че трябва да напусна работата си на непълен работен ден в университета и да придобия по-въздействащ маркетингов опит. Работих в тази роля преди осем години и все още поддържам връзка с всичките си колеги и до днес. Ето колко дълготрайно е въздействието на морала на служителите. За съжаление често предприемачите не успяват да се фокусират. Повечето предприемачи за първи път се опитват да се държат като шеф. И буквално никой служител не иска едно от тях. Вашите служители искат да се чувстват оценени, чути и да знаят, че са на прав път. Ако откриете, че постоянно критикувате хората, че не го правят по ваш начин, често ще откриете, че представянето на екипа ще спадне. Най-важният бизнес съвет, когато става въпрос за управление на служители, е да ги зарадвате. Защото ако направите това, те ще бъдат по-склонни да ви помогнат да постигнете целите на вашата компания.

бизнес съвети

8. Започнете бизнес, който отговаря на вашата личност

Според серийния предприемач Навал Равикант той вярва, че пригодността на продукта / пазара всъщност трябва да бъде подходяща за основа / продукт / пазар. По същество това означава, че никой друг не може да управлява този бизнес по-добре от вас. В идеалния случай трябва Започни бизнес което съвпада с вашите точни умения, опит и личност. Това надхвърля това да изпълнявате страстта си и всъщност да правите това, което ви е съдено. Как можете да допринесете смислено за света чрез вашия бизнес? Правейки нещо, което само вие можете, можете да създадете наследство, което трае, докато оказва влияние в света. За да обобщим този бизнес съвет: стартирайте бизнеса само вие можете да започнете.

9. Винаги бъдете наясно с ходовете на вашите конкуренти

Бизнесът може да бъде пресечен. Вашите състезатели винаги ще се опитват да ви съборят, за да останат на върха. Въпреки че не искате да обсебвате конкурентите си, вие винаги искате да сте наясно с това, което правят, за да можете да изпреварвате играта. Кои продукти и услуги предлагат? Как предлагат на пазара своята марка? Как оценяват цените на своите продукти и услуги? Как се отнасят с клиентите си? Трябва да разберете всяка малка подробност в ранните етапи, за да знаете как да се състезавате. Ако установите, че предлагат страхотен продукт, но ужасна поддръжка на клиенти, можете да поставите по-голям акцент върху връзките с клиентите. Целта е да разберете кои са техните всеобхватни слабости и да направите това да са вашата сила, като същевременно имате богата колекция от услуги и продукти за вашите клиенти. Но помнете, не обсебвайте прекалено ежедневно конкурентите си. Вашата мания трябва да се съсредоточи около вашите клиенти и служители. Зарадвайте тези две групи и вие сте златни.

при провеждане на анализ на конкуренти е важно мениджърите да заемат гледната точка на:

премахване на конкуренцията

10. Просто го направете (дори и да не е перфектен)

Последният бизнес съвет за нови предприемачи идва от Nike, просто го направи . И нямам предвид само да го стартирам. Искам да кажа, махнете се от главата си, спрете да мислите много, спрете да задавате въпроси дали правилно се обаждате и просто го направете. Новите предприемачи понякога могат да се справят с бизнеса си, само за да помътнят мислите си. Но това само забавя вашия успех. Ще правиш ли грешки? Обзалагате се. Ще има ли предизвикателства? Да, и ще трябва да скочите високо, за да ги преодолеете. Но не е ли това, за което сте се регистрирали? Предприемачеството е свързано с всичко. Всичко е свързано с поемането на големи рискове, за да можете да живеете живота, който искате. Целта не е да спечелите наградата за съвършенство. Целта е да се изгради бизнес, който помага на хората да решат даден проблем. И колкото по-скоро можете да направите това, толкова по-скоро можете да подобрите живота на хората. Това е въздействието, което вашият бизнес може да окаже върху нечий живот. Така че колкото по-скоро го стартирате, толкова повече хора можете да помогнете.

8 бизнесмени споделят своите най-добри бизнес съвети

Дебора Суини„Най-добрият бизнес съвет за нови предприемачи е да създадете или сформирате LLC за вашето стартиране. Включването на вашия бизнес му осигурява защита срещу отговорност, което създава разделение между личните и професионалните активи. Той също така помага да се установи доверие сред потребителите и включването, тъй като някои видове субекти, като LLC, може дори да ви осигури допълнителни икономии от данъци. ' - Дебора Суини, главен изпълнителен директор, MyCorporation.com

J.P. Претеглете„Най-добрият бизнес съвет за новите предприемачи е никога да не напускат. Хиляди фирми се провалят всяка година, защото основателите им хвърлят кърпата твърде рано. Трябва да прокарате стръмната крива на обучение: безумните часове, грешките, неуспехите и несигурността, която идва със започването на какъвто и да е бизнес. Няма успехи за една нощ - това е мит. Обикновено са нужни години, за да постигнете истински успех във вашия бизнес, но докато не напуснете, в крайна сметка това ще се случи. Почакай там!' - J.P. Pesare, главен изпълнителен директор, Кинетичен мост

Роко Коца„Най-добрият бизнес съвет за новия предприемач е: просто започнете. Времето никога няма да е идеално. Ще направите повече грешки, отколкото можете да предвидите. Но в крайна сметка най-успешните предприемачи са тези, които са готови да започнат и да учат по пътя си. ' - Rocco Cozza, Esq., Основател, Адвокатска кантора на Rocco E. Cozza PLLC

по бузата„Най-добрият бизнес съвет за нови предприемачи, които обмислят да предприемат скок е, че ако наистина вярвате в идеята си, откажете се от оправдания и съмнения, заобиколете се от доверен и талантлив екип, напредвайте с булдози и НЕ СЕ ВИЖ. ОБРАТНО. защото ако дадеш всичко от себе си, можеш да отбележиш думите ми ... това ще бъде пътуването на цял живот. ' - Лори Чийк, основател / главен изпълнителен директор, Нахален

Бен Уокър„Най-добрият бизнес съвет за нови предприемачи е: да получите възможно най-много PR, когато стартирате вашата компания. Никой не може да купува вашите продукти или услуги, ако не знае, че съществувате. И никой няма да го направи вместо вас, така че направете го сами. Прекарайте колкото е възможно повече време и изнесете думата през всеки възможен канал. Дори ако имате PR компания, трябва да им помогнете със своите социални канали и имейл списъци. Продажбите са най-трудните неща за постигане на нов бизнес, така че колкото повече хора знаят за вас и вашата компания, толкова по-добре. ' - Бен Уокър, главен изпълнителен директор, Аутсорсинг на транскрипция, LLC

Jacquetta T Ragland„Най-добрият бизнес съвет за нови предприемачи е да създадете система за вашия бизнес. Следователно, когато можете да започнете да наемате лица, вече има изпитана система, която те да следват. “ - Jaquetta T Ragland, собственик, Млади и финанси

Шон за„Най-добрият бизнес съвет за нови предприемачи е да научите всички аспекти на вашия бизнес. Например, ако стартирате SaaS компания, ще трябва да знаете как да продавате продукта, как да кодирате, как да проектирате преобразуваща площадка и различни други неща. Трябва да седнете и да разберете от какво точно ще се нуждае вашият бизнес и да станете умерено образовани в тях. Въпреки това не е необходимо да сте на ниво експерт, трябва да разбирате процесите достатъчно, за да наемете или да възложите работата на външни изпълнители, без да се възползвате от тях. “ - Шон Поур, съосновател, Продавам Макс

Клои Бритайн„Най-добрият бизнес съвет за нови предприемачи (особено ако сте собственик на малък бизнес или самостоятелен предприемач с ограничени ресурси) е да намерите един или два надеждни маркетингови канала и да се съсредоточите върху тях, вместо да се разсейвате от всеки възможен канал за получаване на разкажете за вашия бизнес. За моя малък бизнес, след като определих Google като източник на качествени клиенти, започнах да се съсредоточавам по-силно върху подобряването на видимостта си в търсенето, което от своя страна спомогна за генерирането на повече качествени клиенти. Въпреки че това означава да отлагам други аспекти на маркетинга си (поне в краткосрочен план), това ми позволява да се фокусирам и да бъда по-продуктивна, вместо да се разпространявам твърде слаба, опитвайки се да бъда навсякъде наведнъж. ' - Клои Бритайн, собственик, Услуги за транскрипция Opal

Заключение

Тези бизнес съвети са само ориентир, когато започвате предприемаческия си път. В крайна сметка вашият бизнес е това, което правите от него. Ако искате да бъде успешен, трябва да представите бизнеса си пред възможно най-много хора. Ако решите горещ проблем, ще бъде по-лесно разпространението на марката на вашия бизнес. Ще трябва да се съсредоточите върху това да зарадвате служителите си и да отговорите на нуждите на клиентите си, за да сте сигурни, че вашият бизнес е изграден да продължи толкова дълго, колкото Kongo Gumi. По пътя ще се сблъсквате с предизвикателства, но докато сте готови да упорствате, нищо не ви пречи да изградите бизнес, който да продължи цял живот (или повече).

Кой е най-добрият бизнес съвет, който някога сте получавали?

Искате ли да научите повече?



^