Как да напиша стратегия за маркетинг на съдържание (с шаблон)

Добрата новина: вашият шеф или клиент е напълно на борда с вашия текущ маркетинг на съдържание. (ОЦЕНКА!)

Предизвикателството: тя иска да види план за маркетинг на съдържание. . . и нямате ИДЕЯ как трябва да изглежда.

Бил съм там.

Трудна ситуация е, защото през цялото време сте правили маркетинг на съдържанието с червата си, а сега от вас се иска да сложите всичко това в документ. (И процесът на пренасяне на документи може да бъде доста болезнен.) Освен това знаете, че страхотният маркетинг на съдържание включва много гъвкавост - как да вградите това в стратегически документ?

Добра новина: разгледахме интернет за шаблони за стратегии за маркетинг на съдържание, изпробвахме няколко и събрахме a n подход към изграждането на собствен план за маркетинг на съдържание поетапно .

OPTAD-3

(Това е създадено с оглед както на вътрешния търговец на съдържание, така и на агента, BTW!)

Да тръгваме!

Допълнително описание: О, и бърза бележка: Много се радваме, че имате нашият безплатен шаблон за план за маркетинг на съдържание това върви с това!

Съдържание

Предговор

1. Започнете с контур

2. Запишете какво се опитвате да постигнете

3. Запишете какво продавате (по избор)

4. Сега, кой ще консумира вашето съдържание?

как да публикувате други видеоклипове в Instagram

5. Свържете нуждите на вашите персони с вашия продукт или услуга

6. Юнаци и лейки

7. Потърсете вдъхновение от усилията на конкуренцията за маркетинг на съдържание

8. Инвентаризирайте съдържанието си т

9. Оценете съществуващото си съдържание

10. Какви пръчки?

11. Какво да поправим?

12. Какво трябва да никс?

13. Какво трябва да добавим към сместа?

14. Сортирайте вашите ефективни и перспективни маркетингови активи за съдържание по теми

15. Избройте типовете съдържание, с които ще имате работа

16. Снимка на екипа за съдържание и работния процес

17. Оценете капацитета си за съдържание

18. Картирайте редакционния си календар

19. Направете работен процес за популяризиране на съдържание

20. Напишете епилога

21. Напишете резюмето

Изтеглете шаблона!

Предговор

Преди да стигнем твърде далеч, бих искал да започна нещата с няколко бързи бележки:

1. Това е дълга статия.

Чувствайте се свободни да маркирате или изпращате до Pocket, за да отделите малко време за хеширане през това.

2. Стратегиите за маркетинг на съдържание не са лесни за писане.

Ще разгледаме големи стратегии като обхождане на уебсайтове и персонални профили и тематични таксономии и конкурентни анализи. (Трябваше да науча доста неща, с които не бях запознат, за да започна да пиша и тях!) На всяка стъпка включих някои препоръчителни материали за по-нататъшно четене.

3. Това не е евангелие.

Подобно на пиратския код, това са повече насоки, отколкото действителни правила. =) Ще откриете, че някои проекти се нуждаят от по-задълбочено планиране от други.

4. Останете гъвкави.

Силната маркетингова стратегия за съдържание трябва да ви фокусира, а не да ви заключва в по-малко страхотни идеи! Ключът към страхотната маркетингова стратегия за съдържанието е възможността за ощипване, разбиване и захващане на части от нея, докато научавате повече за това какво работи и кое не.

Добре, сега, след като разгледахме предупрежденията, нека разгледаме как да напишем тази маркетингова стратегия за съдържание!

образ на героя на маркетингова стратегия за съдържание

Как да напиша стъпка по стъпка стратегия за маркетинг на съдържание

Нека да разгледаме как можете да напишете маркетингова стратегия за съдържание - такава, която обединява всички части и ви дава ясен план за движение напред.

Стъпка 1: Започнете с контур

Написването на стратегия може да звучи като плашеща задача. Колко подробно трябва да бъде? Колко високо ниво трябва да бъде? Започването с контур може да ви помогне да осмислите цялата земя, която трябва да покриете - и може да ви спести от изразходването на вашата енергия, покривайки ненужната земя!

И кое е правилното основание да се покрие така или иначе?

Добрата маркетингова стратегия за съдържание ще отговори на три основни въпроса:

Защо правим съдържание на първо място?
Какво съдържание ни трябва?
Как да получим това съдържание, за да постигнем целите си?

Вашият контур ще ви помогне да структурирате своите изследвания и идеи, така че да сте фокусирани върху отговорите на тези ключови въпроси.

Например, един от начините, по които това може да изглежда, е чрез разделяне на останалите стъпки по-долу (всичките 20 от тях) във всяка от тези групи. Тогава контурът може да изглежда малко по следния начин:

За останалата част от тези стъпки ще работя чрез основен шаблон, който ми помогна както за вътрешни, така и за агентурни роли. (И ще се радвам повече от това да ви дам копие от този контур за копиране или ощипване!)

След като получите контур, е време да започнете с това, което знаете: себе си.

Стъпка 2: Запишете какво се опитвате да постигнете

Това е мястото, където ще го направите напишете вашите цели за маркетинг на съдържание. Какво се опитвате да постигнете? Помага, ако това е конкретно, защото по-късно в този процес ще сравнявате съдържанието си с целите си, за да видите какво наистина е в съответствие.

Това може да се изрази като голяма цел с по-малка УМНИ цели сгъната отдолу (SMART означава „Специфични, измерими, постижими, реалистични и навременни“).

Пример може да бъде:

Цел : Да се възприема като лидер на мисълта за феномена на Roomba rodeos.

Цел # 1: Генерирайте 500 000 долара приходи от онлайн курсове за обучение до 31 декември 2016 г.
Цел # 2: Класиране на първата страница на резултатите от търсачката на Google за „Roomba rodeo“ до 1 април 2016 г.
Цел # 3: Създайте имейл списък с 5000 уникални абонати с двойно включване до 4 март 2016 г.

Забележка: Чудесен въпрос, който да зададете за добавен контекст, може да бъде: Какви са общите маркетингови цели и как маркетингът на съдържанието може да ги подкрепи? Открих, че някои организации групират маркетинга на съдържание в отделен екип (или възлагат усилията на външни изпълнители), което означава, че може би е разумно да получите съвет от други хора, които не съдържат съдържание във вашата организация.

(Protip: понякога искането от други екипи и отдели за въвеждане на съдържание е чудесен начин за изграждане на култура на съдържание във вашата организация!)

След като запишете тези цели, можете да зададете на себе си (и на екипа си) няколко въпроса:

Как доброто съдържание постига тези цели?
Как можем да измерим дали съдържанието ни е в съответствие с тези цели?

Тук ще очертаете KPI на съдържанието (ключови показатели за ефективност).

За повече мисли за поставяне на маркетингови цели, Разгледайте този най-добър от списъка с методи от експерти като Ноа Каган, Райън Холидей, Ранд Фишкин, нашата собствена Кортни Сейтър. Може също да искате плъзнете някои шаблони за поставяне на цели от Mike Lemire на HubSpot.

как да видите кой гледа вашия видеоклип във facebook

Стъпка 3 (по избор): Запишете какво продавате

Намерих за полезно да напиша какъв е продуктът или услугата, които се опитвам да продам. Помага ми да обмислям характеристиките, различните продуктови нива, цикъла на продажбите и т.н. Когато знаете какво продавате, можете по-лесно да определите вида съдържание, което ще ви е необходимо, за да го продадете.

Разбира се, вие може да сте създателят на продукта, маркетологът, шоуто с един човек и това може да не е нещо, което трябва да запишете. Ако не, не се колебайте да пропуснете тази част.

Стъпка 4: Кой ще консумира вашето съдържание?

Време е да очертаете коя ще бъде аудиторията за вашите усилия за маркетинг на съдържание. Ако сте направили някои от вашето персонално проучване вече, huzzah! Можете да включите тези малки блокове на измислени, алитеративна доброта тук.

Още ли не са уточнени персоналите на купувача ви? Сега е страхотно време да започнете с това! Ето няколко ресурси, които да ви помогнат да започнете да разработвате свои собствени персони:

HubSpot’s класически персона шаблон
Ако стартирате нова марка, вижте изпълнителния директор на Wideo Agu De Marco's ръководство за създаване на персони
Ако вече имате клиентска база, Квалару Интелигентните проучвания могат да ви помогнат да ги групирате в персонали

Стъпка 5: Съпоставете нуждите на вашите персони с вашия продукт или услуга

Джей Акунцо написа много любимото ми определение за маркетинг на съдържание:

Решаване на същия проблем или предаване на същата емоция като вашия продукт, като използвате носители, които създавате и разпространявате.

След като разгледате коя е вашата аудитория, трябва да зададете един ключов въпрос: Как можете да им помогнете?

Този въпрос е сърцето и душата на маркетинга на съдържание. Целият ви план за маркетинг на съдържание ще се възползва от изписването на това.

Ключът към тази стъпка е да картографирате точките, целите и желанията на вашата персона към решенията, които искате да продадете. Това може да изглежда като създаване на таблица с кратки описания на всеки. Или може да е нещо, което бихте искали да напишете под формата на история - нещо Исла Маккета на Moz има няколко полезни мисли за това !

Отново, тази стъпка е ключова, защото останалата част от тази стратегия ще бъде свързана със създаването и надграждането и курирането и популяризирането на съдържание, което решава същите проблеми, които решава вашият продукт!

Стъпка 6 (по избор): Герои и дупки за поливане

Полагате страхотна основа за вашата стратегия за съдържание. Изкопали сте най-дълбоките желания и нужди на вашите персони и сте ги картографирали към вашия продукт. Получавате представа за какви проблеми трябва да се справи вашето съдържание. Нещата започват да се оформят.

Има още едно (незадължително) нещо, което обичам да разглеждам, преди да напусна раздела за аудитории в плана за маркетинг на съдържанието. Обичам да знам:

Къде вече отива моята аудитория за този вид информация?

Това е забавно упражнение, което съм нарекъл „герои и поливащи дупки“. (Вероятно можете да измислите по-добро име за него!) Наричам ги така, защото на този етап от плана за маркетинг на съдържанието е добре да започнете да мислите за източниците на информация, на които вече се доверява аудиторията. Тези източници обикновено се разделят на две групи:

Героите са онези лидери на знаменитости, които следват своите лични марки. Това са имената, които ви изникват наум, когато се сетите за експертите във вашата индустрия. Пример за един от моите герои е Брайън Харис , чиито интензивни практически казуси дават на мен и на други търговци толкова много, за да се поправим в собствените си усилия.
Поливните дупки са онези източници на информация, които не са задължително свързани с човек. Те представляват места, на които клиентите ви се доверяват за страхотно съдържание. Примери за поливане на дупки за мен са Inbound.org или Quora , където знам, че винаги ще има по-интересна информация, която ще ми помогне да си върша работата по-добре.

Ако проучите къде вашата аудитория вече отива за информация, можете да получите по-изчерпателна представа за пазара на съдържание. Тя може да ви помогне да се предпазите от опит да преоткриете каквито и да било колела със съдържание и може да ви даде страхотни идеи за гостуване - жизнената сила на стратегията за ранен маркетинг на съдържание в Buffer !

Освен ако нямате наистина широк обхват, вероятно можете да използвате собствената си интуиция, за да очертаете влиятелните фактори на вашата аудитория. Но ако искате по-управляван от данни подход, може да искате да използвате инструменти като FollowerWonk и BuzzSumo .

Стъпка 7: Потърсете вдъхновение от усилията на конкуренцията за маркетинг на съдържание

Добре е да знаете какъв вид съдържание иска вашата аудитория.

Фантастично е да се знае какъв вид съдържание вече им дават вашите конкуренти.

Не е необходимо да правите задълбочен анализ на конкуренцията за всеки отделен план за маркетинг на съдържание, който пишете, но вероятно ще ви бъде полезно да отделите малко време, за да размислите какво предлагат вашите персони други хора и марки.

Между другото, когато мислите за конкуренцията по отношение на маркетинга на съдържание, тя може да работи малко по-различно, отколкото бихте могли да си представите. Вашите конкуренти не са непременно организациите, които се състезават за клиентски долари. Що се отнася до маркетинга на съдържание, вашите конкуренти са хората и организациите, които се конкурират за вниманието на вашата аудитория.

Това обикновено е добро място във вашата стратегия за съдържание, за да зададете няколко въпроса:

Кой се конкурира за бизнеса на моите персони? Това са вашите преки конкуренти.
Кой се състезава за вниманието на моите персони, но не непременно техният бизнес? Това са вашите косвени
Как може да се открои моята марка?

Полезно е да обмислите начините, по които вашето съдържание може да привлече уникално вашите персони. Ще предложите ли по-дълго, дълбоко тактическо съдържание? Съдържанието ви ще бъде ли по-визуално ориентирано? Съдържанието ви ще бъде ли изработено с отличителен възхитителен тон?

Тази графика от Garrett Moon от CoSchedule върши чудесна работа, обяснявайки тази концепция (блоговете в синия океан са това, към което бихте се стремили):

Тази част от стратегията ще ви помогне да се ориентирате на пазара на съдържание, така че вие, вашият екип и / или вашият клиент да можете създавайте парчета за маркетинг на съдържание, които се открояват, вместо да се смесват.

Не сте сигурни кои са вашите конкуренти?

Има няколко начина да разберете.

Един от любимите ми: SEMRush . Те ви показват кои уебсайтове класират по същите ключови думи в търсачките като вас - което е супер полезно! С един поглед можете да видите кой още получава органично и обърнато внимание на търсачката за ключовите думи, към които може да насочвате.

Стъпка 8: Инвентаризирайте съдържанието си

Добре, тази стъпка може да бъде собствена публикация в блога. Или поредица от блогове. Или книга. Или режисьорско издание с удължен DVD комплект.

Разбирате: инвентаризацията на вашето маркетингово съдържание не е малка задача.

Нека да видим на високо ниво как може да изглежда това и тогава с удоволствие ще споделя някои връзки за по-нататъшно четене.

Когато правите опис на вашето съдържание, вие вземете списък с всичките си активи за маркетинг на съдържание (както на място, така и извън него) .

Това може да бъде толкова общо, колкото списък с канали. Например, ако Буфер трябваше да направят инвентаризация на съдържание на високо ниво, без да ровят в детайлите, може да изглежда така:

На място

Информационни страници на Buffer.com
Целеви страници на Buffer.com
Социален блог
Отворете блог
Преливане на блог

Извън обекта

Акаунти в социалните медии
MailChimp списъци
Публикации за гости
Синдикационни взаимоотношения

Дори нещо толкова просто като това е полезно, но само до степента, в която да разберете къде може да бъде цялото ви съдържание.

По-дълбокото потапяне в тези отделни активи за маркетинг на съдържание (фантастично упражнение, ако сте готови) ще включва:

получаване на списък с всички ключови думи, които сте класирали в търсачките,
всички публикации в блога получават значителен трафик и реализации,
всички активни списъци с имейли,
всички уеб страници на високо ниво на живо,
всичките ви акаунти в социалните медии. . .

всичко.

Това е много работа. Но вие излизате от това, че сте невероятно добре настроени към състоянието на маркетинга на съдържание за вашата марка.

Накратко, това, което разглеждаме тук, е одит на съдържанието .

И как се прави одит на съдържанието? Има много, много инструменти и публикации в блога, които могат да ви помогнат да направите това, но ето няколко, които лично аз сметнах за безценни.

Тази публикация от изпълнителния директор на Portent Inc. Иън Лури е ръководството за край на всички да напишете един от тях. Браво, Ян!
Крещяща жаба е супер полезен инструмент за инвентаризация на всички страници на вашия сайт.
Google Инструменти за уеб администратори , Moz , и SEMRush са полезни за инвентаризация на ключовите думи, за които се класира вашето съдържание.
Но какво да кажем за съдържанието извън социалните мрежи? Можем да ви помогнем с това: Буфер за бизнес Анализът ви показва каква тяга придобиват вашите социални акаунти и какви публикации стимулират споменатата тяга. =)

Стъпка 9: Оценете съществуващото си съдържание

След като съставихте списък с вашите активи за маркетинг на съдържание, е време да ги подредите спрямо тези цели, които обхванахме в началото на този план.

Основният въпрос, на който се опитваме да отговорим: Кои части от съдържанието са съобразени с нашите цели?

(С последващи действия: Кои части от съдържанието можем да преориентираме, за да се приведат в съответствие с нашите цели?)

Един подход, който намирам за много полезен тук, е да се картографират най-важните части от съдържанието от инвентара върху матрица като тази по-долу.

Матрица за подравняване и изпълнение на съдържанието

Оста X начертава ефективността: това са показатели като показвания на страници, харесвания, споделяния, коментари и класиране. Оста Y начертава подравняване, което е малко по-размито. Колкото по-високо е дадено съдържание, толкова по-съобразено е с целите и етиката на нашата марка.

Когато разглеждате съдържанието, което сте инвентаризирали, кое съдържание попада в кой квадрант? (Можете да присвоите стойност на квадранта за всеки тип съдържание, ако искате, но освен ако не се занимавате с голям бюджет, вашата интуиция ще работи добре.)

Някои ресурси, които помагат за оценка на ефективността на съдържанието:

Google Analytics измерва трафика и конверсиите.
Buzzsumo измерва разпространението на вашето съдържание чрез големи мрежи в социалните медии.
Moz и Арефс да ви кажа кое съдържание привлича в тези епични препратки.
Google Инструменти за уеб администратори , Moz , и SEMRush да ви кажа кои страници се класират за думи за търсене.
Буфер за бизнес е любимият ми инструмент за измерване на каналите в социалните медии.
Потребителите ви - лесно е (за мен!) Да заседнат в количествените показатели за ефективност, но също така е добре да имате предвид това, което вашата аудитория ви казва, че им харесва най-много.

Когато приключите с това, е време да зададете четири важни въпроса:

Какви пръчки?
Какво да поправим?
Какво трябва да никс?
Какво трябва да добавим към сместа?

Какви пръчки? (Стъпка 10)

Това говори за това сладко, сладко горен десен ъгъл на матрицата , където съдържанието ви е съобразено с вашата марка и действащо представяне. Едно нещо, което намирам за полезно в стратегията за съдържание, е да избройте активите на съдържанието, които вече се представят добре .

Какво да поправим? (Стъпка 11)

Сигурно ще има битове съдържание в квадранти 1 и 4 които биха могли да се блъснат в квадрант 4 с малко любов и грижа. Направете списък на парчетата, които наистина имат потенциал да се превърнат в маркетингови активи с висока стойност, заедно с начините, по които те могат да бъдат подобрени.

Например може да забележите, че вашите инфографики „как да“ генерират някои супер положителни коментари, но не получават много споделяния или препратки. Може да искате да отбележите това, тъй като това ще бъде отразено по-късно в стратегията за съдържание.

Какво трябва да никс? (Стъпка 12)

Къде е мъртвото тегло? Може да има такива съдържание в квадрант 3 това просто не ви прави никакви услуги. Без препратки, без харесвания, без класиране - това е просто бъркотия. (Това може да включва и напълно остаряло съдържание.)

Ако не е добре, не се страхувайте да го включите в списъка, за да бъдете отметнати. Това ще освободи място и ще ви помогне да се съсредоточите върху най-важното съдържание.

Какво добавяме към сместа? (Стъпка 13)

И ето къде вашата стратегия за маркетинг на съдържание започва да приема този епичен творчески елемент! След щателно разресване на вашето съдържание, какви идеи получавате за ново съдържание? Какви активи могат да бъдат движещи бизнес цели? Какво пренебрегна вашата марка? Какво винаги сте искали да опитате?

(Това е може би любимата ми част от писането на маркетингови стратегии за съдържание!)

Стъпка 14 (по избор): Сортирайте вашите ефективни и перспективни маркетингови активи за съдържание по теми

Одитирали сте цялото си съдържание.

Хуза!

Предстои да преминем към частта от стратегията, която се занимава с създаването на това съдържание, но първо, нека съберем част от този одит, като идентифициране на някои основни теми за съдържание. Това ще изиграе голяма роля в планирането на график за производство и промоция на съдържание скоро.

Вижте съдържанието, което залепва.

Какво категории или теми наистина резонират с вашите читатели?
Вижте си лица —Защо биха предпочели тези теми?

Чрез задаването на тези въпроси можем да започнем да изграждаме теми за съдържанието: това са общите общи теми, по които най-доброто ви съдържание обикновено се групира. Това е времето на етапа на стратегическо маркетинг на съдържанието, когато намирам за полезно да ги запиша. Това помага да се усъвършенства планът за създаване на ново съдържание около тези теми - което прави нещата много по-опростени за хората, които пишат, проектират и кодират съдържанието!

Стъпка 15: Заредете отново кафето си

Надявам се, че сте направили толкова дълго, преди да стигнете до тази стъпка, но просто исках да ви напомня приятелски.

Стъпка 15 (за сериозно): Избройте типовете съдържание, с което ще имате работа

Завършихте огромен компонент от тази стратегическа част: прегледали сте цялото си съдържание и канали, за да намерите какво работи, какво не и какво искате да създадете.

Много добре. Много добре направено!

Сега трябва да започнем да правим план за производство на съдържание. Само за справка, „създаване на съдържание“ обхваща две общи области на изработване на съдържание:

Оптимизиране, актуализиране или по друг начин фина настройка на съдържанието, което сте идентифицирали в стъпка 11 (съдържание за коригиране).
Създаване на съдържанието, което сте посочили в стъпка 13 (съдържание, което да добавите към микса).

Ще започнем с изброяване на вида работа, която ще включва, а именно, типовете съдържание, които трябва да бъдат изработени. Това може да включва:

Дълги форми, задвижвани от SEO публикации в блогове
Интервюта
Електронни книги
Инфографика
Курсове по имейл
Обяснителни видеоклипове

След като имате списък на видовете съдържание, с които имате работа, може да искате да дадете на всяко едно кратко описание. Например, можете да напишете:

Дълги форми, задвижвани от SEO публикации в блогове. Публикации, насочени към конкретни концепции за търсене, обикновено с дължина над 2200 думи, написани, за да получат обратни връзки, коментари и органично търсене.
Електронни книги . Документи, излагащи по конкретна тема, обикновено над 5000 думи, доставени като PDF файлове, написани за раздаване като парчета за генериране на олово.

Това е ключово, тъй като в следващите стъпки ще очертаете как ще бъдат направени тези видове съдържание.

Стъпка 16: Направете моментна снимка на екипа за съдържание и работния процес

Един капан, в който често попадам, е подценяване колко време ще отнеме създаването на част от съдържанието. (Изповед: Завършвам този пост два дни по-късно, отколкото първоначално планирах да бъде направено!) Ето защо, когато излагате стратегия за съдържанието, е добре да получите представа кой работи върху съдържанието и как е това съдържание ще бъде създаден. Целта: придобийте представа за колко съдържание имате капацитет.

Тук може да ви помогне да се съсредоточите върху отговорите на два ключови въпроса:

Кой е екипът?
Какъв е работният процес?

За екип , можете да изброите собствените си създатели на съдържание, както и всички изпълнители, с които планирате да работите.

За работния процес , това е проста стъпка по стъпка разбивка на процеса на създаване / фиксиране на съдържание. Може да изглежда като „Ideate> Write> Design> Edit> Schedule> Promote“, или може да е по-ангажиран от това.

Това е сложно, особено ако предлагате първата стратегия за маркетинг на съдържание за организация. Сблъсквате се с множество неизвестни. Колко време ще отнеме наемане на специалисти по съдържание? Колко ще струва да накарате дизайнер да направи вашата инфографика? Колко успешни ще бъдат усилията за популяризиране на съдържание?

Добрата новина: Не е нужно да имате всички отговори тук. Всъщност понякога това упражнение е най-полезно при идентифицирането на елементите на създаването на съдържание, които все още не сме разбрали! Важното е, че имате някаква представа откъде идват тези усилия за маркетинг на съдържание. Прецизирането на това парче е непрекъснат процес. =)

Стъпка 17: Оценете капацитета си за съдържание

След като сте очертали всичко, което можете в предишната стъпка, е време да прецените колко съдържание може да бъде създадено през следващия период от време.

Ако възлагате тази част на екип от опитни търговци на съдържание, производството на съдържание може да следва надежден график. Но ако вашият екип тепърва навлиза в маркетинга на съдържание, това може да е трудно. Тук помага поискайте съвет от хора с опит.

И ако не можете да знаете със сигурност, познайте.

Ключът тук е да намерите ниво на производство на съдържание, което вашият екип е уверен, че може да поеме, и след това да го предприемете. Ако в края на месеца имате много незавършени задачи, можете да коригирате очакванията. Ако завършите преди време, можете или да увеличите производството, или да инвестирате в още по-висококачествено съдържание.

Така или иначе искате да имате представа колко съдържание можете да направите.

Pro-tip: тук може да ви е полезна електронна таблица! Y. можете да създавате колони за тип съдържание, прогнозни часове, количество парчета и накрая общо. Това може да ви помогне да изградите няколко възможни разбивки на вашия капацитет за съдържание.

Работен лист за капацитет на съдържанието

Стъпка 18: Картирайте редакционния си календар

Знаете какво съдържание ще правите.

Знаете как ще го направите и имате представа колко време ще отнеме.

Сега, кога ще го публикувате?

Време е да очертаете редакционния си календар за вашите маркетингови активи. Тук сте вие начертайте вашите публикации в блога, имейли, електронни книги, подкасти и т.н. през даден период от време, било то месеци, тримесечия или семестър.

(Бихте могли да продължите по-дълго, но ми се стори полезно да запазите обхвата на времето достатъчно малък, за да останете гъвкави и да се въртите в зависимост от това какъв вид съдържание се изпълнява.)

Едно нещо, което трябва да имате предвид: не е задължително да планирате всяко отделно съдържание в този календар от самото начало . Но това ще помогне да се определи как тези теми на съдържанието от стъпка 14 и типовете съдържание, които сте изброили в стъпка 16, ще бъдат разпределени през следващия период от време.

Protip: Тук е лесно да забравите графиците за публикуване в социалните медии (тъй като блоговете и имейлите заемат прилично количество мозъчно пространство). Може да искате да посочите част от вашия график за социално съдържание в редакционния календар. Разбира се, вашите разговори в социалните медии ще бъдат по-течни от публикациите в блогове или имейлите, така че това не е задължително да бъде крайният график на социалните медии. Това е просто нещо, което трябва да помислите, тъй като може да ви бъде полезно, само за да можете да го видите в контекста на останалата част от вашето производство на съдържание. =)

Още един protip: Това е чудесно място да включите и вашите гостуващи блогове и усилия за синдикация!

Няколко инструмента, които да вземете предвид за редакционния си календар:

Създавам Google календар и го споделете с екипа си за съдържание.
Създавам Трело дъска за вашите редакционни статии и активирайте Powerup на изгледа на календара . (Това използваме за блога на Buffer Social!)

Стъпка 19: Направете работен процес за популяризиране на съдържание

Ако публикувате публикация в блог в гора, но никой не е наоколо, за да я прочете, издава ли звук?

Вероятно не.

Създаването на невероятно съдържание е невероятно важно, но толкова много съдържание се прави всеки ден! Ще трябва да намерите начин да получите страхотните си публикации в блога и инфографики и подкасти пред десните очни ябълки.

Не просто искате план за създаване на съдържание. Искате план за насочване на вниманието към него.

Това е чудесно време в процеса на изграждане на план за маркетинг на съдържание, за да се очертае това. Как ще насочите трафика към вашето съдържание?

Можете да започнете с много лесен процес за това. Може да е толкова просто:

Публикувайте съдържание
Изпратете имейл на колеги, за да ги уведомят за това, помолете ги да споделят (Моят съотборник Кеван има такива страхотни мисли за това как това може да работи !)
Споделете го в корпоративни социални акаунти
Изпратете бележка до абонатите по имейл за това
Изпратете имейл влиятелни лица, за да ги уведомите за това (препратки!)
Напишете публикации за гости с препратка към тази публикация

Пълно разкриване: това не е пълен списък на нещата, които можете да правите по никакъв начин - особено последния елемент. Ще искате да популяризирате съдържанието си чрез онези герои и лейки, които сте описали в началото на тази стратегия, и ще искате да го направите по начин, който ги кара да очакват да получат повече съдържание от вас.

най-доброто време за публикуване в неделя във facebook

Има много неща, които можем да кажем, когато става въпрос за измисляне на работния процес за популяризиране на съдържание. Засега е важно да имате някакви средства за привличане на трафик към вашето съдържание, след като бъде публикувано.

За повече информация относно плановете и тактиките за популяризиране на съдържание, прочетете каквото и да е (или всичко!) От Брайън Дийн. Намерих това видео и този ръководство да бъдем особено прозорливи.

И ето един поглед към контролен списък за разпространение на съдържание използвано в буфера:

Стъпка 20: Напишете епилога

Обобщете стратегията си за съдържание, като нарисувате страхотна картина каква ще бъде тя, ако я изпълните. Тук можете да поставите много интересни неща, включително експерименти, от които се надявате да научите, и страхотни блогове, в които може да бъде представено вашето съдържание.

Но, разбира се, най-важното нещо е да завършите накратко стратегията си, като я свържете с онези бизнес цели, които изброихте в самото начало. =)

Стъпка 21: Напишете резюмето

Направихте го.

Събрали сте епичната маркетингова стратегия за съдържание. Може да седите отгоре на 20-страничен документ. По дяволите, ако работите с наистина голяма организация, може да натиснете 50 страници. Току-що сте се превърнали в най-добрия експерт по вашето съдържание.

Вашият шеф или клиент ще бъде изцяло подчинен на времето и проучванията и смята, че току-що сте вложили в това.

И няма да имат време да го прочетат. =)

Ето защо ще искате да се върнете наоколо и да добавите резюме в началото на стратегията си за съдържание. Мислете за него като за TLDR, който отговаря на четири основни въпроса:

Какво целите да постигнете?
Какво е състоянието на съдържанието в момента?
Какво трябва да се промени?
Как ще го направите?

Ка-БАМ!

Готово сте. = D

Изтеглете този шаблон за стратегия за маркетинг на съдържание за себе си!

Ако искате да използвате този метод като основа за вашата следваща маркетингова стратегия за съдържание, добре дошли да вземете шаблона! Просто кликнете върху връзката по-долу, за да вземете версия на шаблона за изтегляне.