Каква е възможната цена? Открийте това и още по темата с Oberlo

Не чакайте някой друг да го направи. Наемете се и започнете да извиквате изстрелите.

Започнете безплатно

Колко е възможната цена?

Възможните разходи са стойността на един избор спрямо друг. Казано по-просто, в икономиката възможните разходи се отнасят до Възвръщаемост на инвестициите (ROI) получавате чрез избор на една опция пред алтернативата. Това е важен фактор в управлението на проекти, разпределение на ресурсите , и генериране на стратегии.

Въпреки че няма определена формула за изчисляване на възможните разходи, има много различни начини да се мисли за това. Например, можете да изберете да работите на пълен работен ден, като печелите $ 400 на ден и управлявате бизнес с дропшипинг на стойност $ 100 на ден, само за работа на пълен работен ден от $ 400 на ден. Възможната цена е $ 500 / $ 400 = $ 1,25. Като съотношение е $ 1,25: $ 1. Тази цифра означава, че за всеки $ 1,25, който работите и дропшипинг, бихте спечелили $ 1, ако работите само на пълен работен ден.

Защо алтернативните разходи са важни?

Възможните разходи са изключително важно при вземането на решения . Без него не бихме могли да вземем рационално бизнес решение, което има икономически смисъл за нашия бизнес. Тази възможна цена може просто да претегли предимствата и недостатъците на избора на една ценова структура пред друга. Това може да включва и по-сложно мислене за постигане на яснота по дадена тема. Ясно е значението на възможните разходи за бизнеса.

Например възможните разходи за смяна на доставчика могат да означават увеличаване на разходите за единица, но по-високо качество на продуктите. В краткосрочен план инвестирате повече пари от преди, затова обмисляте да увеличите цената на продукта за клиента. Но в дългосрочен план тези висококачествени продукти могат да доведат до щастливи клиенти. Клиентите в замяна ще популяризират вашите продукти пред приятели, ако поддържате цената стабилна, което води до силен пазарен дял. Следователно трябва да изберете дали да увеличите цената на продукта. Бизнесът трябва да взема решения като този всеки ден и да претегля плюсовете и минусите, за да остане печеливш.

OPTAD-3

Възможни разходи срещу компромис

Възможни разходиикомпромисиса два тясно свързани термина в икономиката . ДА СЕкомпромисе изборът, който не сте избрали в рамките на вашето Oвъзможността ценазагадка. Кажете, че трябва да избирате между провеждането на маркетингова кампания пред наемането на продавач. Предполагате, че наемането на продавач ще струва 3000 долара на месец и ще ви донесе 10 000 долара продажби, докато провеждането на маркетингова кампания ще струва 1000 долара на месец и ще ви донесе 5000 долара продажби. Изчислявате, че месечните приходи от продажби минус разходите на продавач са възможни разходи от 7 000 долара печалба, докато месечната маркетингова кампания е 4 000 долара. Избирайки да наемете продавач вашия Oвъзможността ценае $ 1,75: $ 1 и вашиякомпромисе печалба от $ 3000 ($ 7000 - $ 4000 = $ 3000).

Имплицитни и явни разходи за възможности

Неявните разходи са подразбиращи се разходи, които не се улавят чрез счетоводство или други дейности по планиране като разход. Това може да включва разходите на един служител да обучи друг на работа или разходите за амортизация на машините с течение на времето. Имплицитните разходи са известни и като възможни разходи в бизнес смисъл.

Изрични разходи са всички разходи, свързани с плащането на пари в брой или друг материален ресурс от даден бизнес. Това включва плащания на заплати, нова техника или наемане на офис площи и са комбинация от фиксирани и променливи разходи .

Пример за възможни разходи за търговци на електронна търговия

Вече дадохме три примера за възможни разходи за търговци на електронна търговия. Но има важна възможна цена, особено когато избирате между традиционен модел на електронна търговия и този на дропшипинга.

С традиционното модел на електронна търговия на едро , търговецът взема решение за продукти за продажба и се свързва с доставчиците, за да намери идеалното решение за компанията. След като доставчиците бъдат избрани, търговецът поръчва определено количество единици от всеки продукт от своите доставчици. След това те започват да продават тези продукти на клиенти онлайн чрез техния уебсайт и други портали за електронна търговия като Amazon и др. След като се извърши продажба, търговецът изпраща продукта на клиента.

The Dropshipping модел за електронна търговия е различно в една стъпка. След като търговецът с дропшипинг намери доставчици, които са подходящи за целта, вместо да поръча количества продукти от доставчика, те поставят продуктите на уебсайта си. Купувайте продукти от доставчика само когато постъпват поръчки от клиенти. След това доставчикът изпраща продукта директно на клиента.

Възможните разходи възникват тук чрез избора да закупите продукти от доставчика преди или след като клиентът закупи от вас. Ако закупите инвентар преди продажбата, търговецът поема разходите за продуктите, докато бъде продаден. Те също така трябва да поемат разходите за съхранение и разходите за доставка до клиента. Ако не се продават единици, търговецът трябва да намери начин да се освободи от този излишен продукт. Това, което става ясно от този модел е, че той е доста скъп предварително. С дропшипинга предварително има по-малко разходи, което прави възможните разходи ниски.