Член

Въпрос: Вие сте собственик на бизнес или предприемач?

Каква и апостира разликата между собственик на бизнес и предприемач?



В наши дни термините често се използват взаимозаменяемо. Малките различия в мисленето и подхода обаче разграничават собствениците на бизнес и предприемачите. В резултат на това много собственици на фирми погрешно се наричат ​​предприемачи и обратно.

Нито една от двете роли не е по-добра от другата - те & aposre са просто различни. Ако обаче искате да напреднете във вашия бизнес път, това може да ви помогне да разберете тези разлики.





И така, собственик ли сте на бизнес или предприемач и кой искате да бъдете?

Тази статия ще изследва разликите между собствениците на предприятия и предприемачите, както и много примери за собственост върху бизнеса. Но първо, нека & aposs зададе сцената.


OPTAD-3

Не чакайте някой друг да го направи. Наемете се и започнете да извиквате изстрелите.

Започнете безплатно

Какво е собственик на бизнес?

Юридически казано, собственик на бизнес е - дръжте шапката си - всеки, който притежава бизнес. Те разполагат със законните притежатели на бизнес - или с някой от собствениците, така или иначе. Терминът „собственик на бизнес“ обаче обикновено се отнася до хора, които притежават бизнес и пусни го

Собствениците на фирми могат да бъдат хора, които управляват малък бизнес, управляван от собственик, или тези, които притежават и управляват компания за милиони долари с много служители.

Собственикът на бизнес може да делегира задачи и отговорности на други. И те могат да работят заедно със служители и да печелят заплата. Независимо от размера на компанията и апоса, те имат краен контрол върху бизнеса.

10 често срещани заглавия на собственици на бизнес

Собствениците на фирми са под различни заглавия, в зависимост от техните отговорности. Тук & предлагаме бърз списък с 10 заглавия на собственици на фирми - последните шест не са изключително заглавия на собственици на фирми, но те са роли, които собствениците на фирми често поемат:

  1. Собственик
  2. Собственик
  3. Основател
  4. Главен изпълнителен директор или главен изпълнителен директор
  5. Управляващ директор
  6. Президент
  7. директор
  8. Главен
  9. Управляващ партньор
  10. Председател

Сега, предприемачи също са собственици на бизнес, но не всеки собственик на бизнес е предприемач. И така, каква и апостализира разликата?

Собственик на бизнес срещу предприемач

Накратко, собствениците на бизнес обикновено изграждат предприятия около доказана идея и модел, като ресторанти и модни марки. От друга страна, предприемачите поемат по-голям риск, преследвайки новаторска идея, която решава често срещан проблем, като например Uber предоставяне на начин за поръчка на кабини с приложение.

Вие сте собственик на бизнес или предприемач? Пример за Uber

Въпреки това, много от разликите между собствениците на предприятия и предприемачите могат да бъдат фини и ние можем да тълкуваме термините по различни начини. И така, за да илюстрираме разликите тук и посочваме бързо сравнение на шест ключови бизнес аспекта.

1. Мотивация

Собствениците на бизнес и предприемачите често стартирайте бизнес по различни причини .

безплатно да използвате безплатна музика
Собственици на бизнес

Собственикът на бизнес може да започне бизнес, защото това беше естествена прогресия, видяха отлична възможност или искаха да работят за себе си. Може би са влезли в това заради парите. Или може би те обичат да правят нещо толкова много, че решават да изградят бизнес около него.

Например, някой, който обича косата и грима, може да отвори салон в оживен квартал, който все още няма и апостол. Или някой, който & aposs работи дълго време в автосервиз, може да се оттегли и да започне своя собствена, за да спечели повече пари.

Предприемачи

От друга страна, един предприемач е по-вероятно да започне бизнес, защото е попаднал на нов начин на правене на нещата, иска да оспори статуквото или да създаде положително въздействие.

Както бе споменато по-горе, основателите на Uber създадоха изцяло нов начин за поръчка на кабини. В друг пример, предприемачът Блейк Микоски стартира марката обувки Tom & aposs с иновативна оферта „купи едно подарък“, за да предостави обувки на онези, които don & apost имат такива.

Собственик на бизнес срещу предприемач: Блейк Микоски Том и апос

2. Иновация

По същия начин има разлики в начина, по който собствениците на предприятия и предприемачите подхождат към идеите и иновациите.

Собственици на бизнес

Успешните собственици на бизнес не са твърде загрижени за новаторски идеи или иновации. Те учи се от най-добрите в своята индустрия и прилагат доказани принципи, за да успеят. Те разбират отблизо бизнеса си и го познават целеви пазар отвътре навън. И те се фокусираха върху разрастването на бизнеса си и обслужването на своите клиенти.

Например бизнесът за електронна търговия, който продава облекло, следва изпитан бизнес модел. Собственикът на бизнеса ще успее, като създаде ценна марка и предложи превъзходни продукти и услуги на добре дефиниран целеви пазар.

Предприемачи

Освен това предприемачите мислят за големи и мечтаят за по-големи. Те предлагат на лидерите в своята индустрия или ниша, предлагайки новаторски идеи, които променят статуквото. Те работят по идеи, които все още не са били тествани. Целевият им пазар трябва да бъде научен какъв е техният продукт или услуга и как да ги използва.

Например, Airbnb & aposs основателите забелязаха възможност, която никой друг не беше използвал. Ето и апос какво се е случило: Основателите не са могли да си позволят наема, но са знаели, че в града идва голяма дизайнерска конференция и всички местни хотели са пълни. Така те убедиха някои посетители на конференции да останат с тях на въздушни матраци и им начислиха малка такса.

Собственик на бизнес срещу предприемач: Airbnb

3. Растеж

Обикновено собствениците на бизнес и предприемачите имат и малко по-различно мислене по отношение на растежа.

Собственици на бизнес

Някои собственици на малък бизнес са щастливи да поддържат сегашното си ниво на доходи. Например, много малки магазини за мама и поп са доволни от един или два магазина и не са и апостолски заинтересовани да се разширят в цялата държава, а след това и в цялата страна.

Другите собственици на бизнес се стремят да развият своята компания колкото е възможно повече. Те правят това, като инвестират в своя маркетинг, увеличават работната си сила и разширяват предлаганите продукти и услуги.

Собствениците на фирми растат стъпка по стъпка и консолидират своите подобрения на всяка стъпка от пътя. Например, собственик на местно кафене и aposs може да има планове да разшири бизнеса си, като отвори друго място в центъра.

Предприемачи

Предприемачите се стремят към експлозивен растеж. Те don & apost искат да растат стабилно - те искат да отидат в цялата държава, в цялата страна и след това да станат международни възможно най-бързо. Те don & apost се опитват да растат, използвайки същите методи като другите бизнеси. И те преоткриват правилата, за да създадат нов пазар за себе си, за да доминират в конкуренцията.

Сравнете горния пример за местно кафене със Starbucks.

Starbucks започна с един-единствен магазин в Сиатъл & aposs Pike Place Market. Въпреки това, Starbucks didn & apost просто продава кафе като своите конкуренти. Те превърнаха кафето в луксозно изживяване, което накара бизнеса да се открои сред тълпата - и помогнаха марката да се превърне в международен гигант с 30 000 магазина на дребно на 80 пазара.

Собственик на бизнес срещу предприемач: Starbucks

какво е синя проверка в Twitter

4. Мислене

Когато сравняваме предприемачите срещу собствениците на малкия бизнес, е важно да разгледаме как те мислят.

Собственици на бизнес

Собствениците на бизнес обикновено се занимават с управлението и развитието на компанията. Следователно те имат списъци със задачи, които се фокусират върху подобряване на бизнеса, управление на служителите и увеличаване на продажбите. Когато работят, собствениците на бизнеса прекарват по-голямата част от времето си, управлявайки днес, а част от времето си планират за бъдещето.

как да получа географски етикет за snapchat

Например, a дропшипинг бизнес собственикът е най-загрижен за подобряването на своя онлайн магазин, мащабирането на техните маркетингови усилия и намиране на печеливши идеи за продукти .

Предприемачи

За разлика от тях, предприемачите са по-фокусирани върху бъдещето. Подобно на шахматистите, те също винаги мислят с десет хода напред. Те наемат други хора, които да управляват ежедневните задачи и да се справят с ежедневните задачи възможно най-скоро. След това те се фокусират върху мащабирането на компанията.

За да продължим с нашия пример, предприемачът може да започне бизнес с дропшипинг, тъй като той & aposs е икономически ефективен начин за стартирайте онлайн бизнес . Те обаче имат планове да излязат извън стартиращия си бизнес - искат да създадат нещо уникално.

Този предприемач би могъл да създаде ценна марка дропшипинг и да генерира печалба, за да реинвестира в своя бизнес. След това те биха могли да разширят продуктовите си линии, за да включат оригинални дизайни, които те са създали сами. Те биха използвали дропшипинга като стъпало за финансиране на визията си, като международна модна марка, която продава оригинални дизайни, изработени от иновативни, екологични материали.

За пример от реалния живот на този тип разширение погледнете Amazon.

Джеф Безос, основателят на Amazon, didn & apost тръгна да продава книги онлайн - той се зае да създаде ' магазинът за всичко . ' Продажбата на книги онлайн беше само първата стъпка. Оттогава Amazon се разшири на практика във всяка продуктова категория, която може да си представи, както и на компютърен хардуер, облачни технологии и услуги за поточно предаване на медии - да назовем само няколко.

Пример за предприемач: Магазинът Всичко

5. Риск

Рисковете от собствеността върху бизнеса са широко известни. Собствениците на малък бизнес и предприемачите обаче са склонни да подхождат по различен начин към риска.

Собственици на бизнес

Собствениците на фирми don & apost залагат фермата. Те поемат изчислени, допълнителни рискове, за да развиват бизнеса си стабилно с течение на времето.

Например, марка за електронна търговия може започнете да продавате онлайн използване на органични маркетингови методи - т.е., & aposfree & apos маркетингови методи, като маркетинг в социалните медии . След като направят известни продажби и са потвърдили своите продукти, те могат да реинвестират печалбата си във Facebook реклама. По този начин, ако продуктите don & apost се получат, те не са & apost издухали всичките си пари в реклами.

Успешните собственици на бизнес са предпазливи оптимисти - може би те могат да вземат заем за малък бизнес, за който са убедени, че могат да го върнат.

Предприемачи

Предприемачите залагат фермата - редовно.

Те скачат с двата крака и рискуват всичко по недоказана идея. Те са евангелисти относно идеята си и често се стремят да извличат пари от инвеститори.

Често тези идеи не се апостолстват. Понякога го правят.

Предприемачът Ричард Брансън създаде оскъден независим звукозаписен лейбъл и го разшири до империя за милиарди долари. В момента Virgin Group включва авиокомпания, верига от хотели, финансови услуги и медийна компания, за да назовем само няколко. Всяко от тези разширения обаче изискваше огромен риск.

Например, когато Брансън стартира Virgin Airlines, той оказа огромен огромен натиск върху Virgin Group и апостатира други бизнеси. В Думи на Брансън и апос :

„Плавахме близо до вятъра и почти бяхме потънали преди първото ни пътуване, когато птица влетя в двигателя по време на пробен полет. Трябваше да използваме нашите парични резерви, за да закупим нов.

6. Прикачен файл

Обикновено собствениците на бизнес и предприемачите разглеждат бизнеса по различен начин.

Собственици на бизнес

Собствениците на фирми често са емоционално привързани към бизнеса си по някакъв начин - макар и само за да спечелят. Някои дори не биха си помислили да продадат бизнеса си. Някои дори могат да назоват компанията на себе си или да използват фамилното си име.

Други собственици на фирми не са & апостоли особено привързани към своята компания, но те я оценяват, защото тя им позволява да се обадят и да контролират съдбата си.

Следователно собствениците на малък бизнес са склонни да се придържат към това, което правят най-добре.

Например, собственик на бизнес може стартирайте блог за да печелите пари от партньорски маркетинг чрез насърчаване на други услуги и печелене на комисионна от продажбите, които те помагат да произвеждат. Този собственик на бизнес би могъл да назове уебсайта на себе си и да напише всяка публикация в блога от тяхна гледна точка. Те биха могли да се съсредоточат върху това да станат утвърден блогър и да увеличат приходите си чрез писане и партньорски маркетинг.

След няколко години може би те & aposd се прочуха като блогър, наеха няколко служители и значително увеличиха доходите си.

Предприемачи

Предприемачите обикновено са по-загрижени за своята идея и въздействието, което искат да окажат повече, отколкото самите компании. Те не са привързани към някакъв определен начин на правене на нещата. След като успеят да развият визията си, те търсят следващата голяма идея, върху която да работят.

За да продължим с нашия пример, предприемач, който успява в партньорски маркетинг, бързо би възложил своите бизнес задачи на външни изпълнители и следваше допълнителни идеи за разширяване. Може би биха започнете да продавате продукти, изпратени от дропшип чрез техния уебсайт също. Може би те & aposd изграждане на канал в YouTube около тяхната ниша за популяризиране на партньорски връзки, с план за развитие на съдържанието в онлайн курс.

Разбрахте идеята.

За пример от реалния живот вземете Uber . Основателите продължават да се разширяват отвъд ездата в други области като доставката на храна. Лидерите на Uber aren & apost съдържат създаването на най-добрата платформа за споделяне на езда, която могат - те виждат Uber като глобална платформа за доставка с възможност да продават всичко и всичко на своите 103 милиона активни потребители.

Предприемачите често имат и „стратегия за излизане“. Може би те имат планове да продадат своя уебсайт или онлайн магазин на платформа като Обменна борса . Тогава те биха могли да реализират капитала в своя бизнес и да го инвестират в нова идея.

Резюме: Предприемачи срещу собственици на малък бизнес

Ако управлявате бизнес - или искате Започни бизнес - може да помогне да се разбере разликата между собствениците на предприятия и предприемачите.

В обобщение, успешните собственици на бизнес се учат от най-добрите в своята индустрия, използват доказана идея, поемат премерени рискове и постепенно развиват бизнеса си. Те често започват бизнес с практически цели, като например да се занимават с нещо, което обичат, да получат повече независимост или да печелят повече пари.

От друга страна, предприемачите се движат от желанието да оспорят статуквото. Те имат оригинални идеи, които са непроверени и поемат риск, когато преследват тези идеи. Предприемачите често искат да окажат голямо въздействие, като намерят иновативни начини за бързо мащабиране и разширяване.

Отново нито една от двете роли не превъзхожда останалите. И собствениците на бизнес, и предприемачите излизат извън статуквото, хващат живота за рогата и правят нещата според собствените си условия.

най-добрата роялти безплатна музика за youtube

И все пак собственик на малък бизнес ли сте или предприемач? Кой искаш да бъдеш? Уведомете ни в коментарите по-долу!

Искате ли да научите повече?



^